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mardi 14 avril 2009

RECHO MIRAK , ACTIONS A ENTREPRENDRE

Mise à jour du 1er avril 2009
Par Gérard Tassy, ing.
Société pour le Reboisement d’Haïti(SRH)

I.- Introduction :

Tel que prévu, la journée de sensibilisation sur l'environnement organisée par Vision Citadelle, a eu lieu le samedi 21 mars 2009. Cette journée fut une grande réussite, très bien organisée, une assistance nombreuse et très intéressée. BRAVO.
Suite à la conférence sur le Recho Mirak, durant la période des questions, certaines personnes ont mentionné l'usage du kérosène, du GPL(Gaz de Pétrole Liquéfié), du four solaire pour arrêter le déboisement. Ce sont de très bonnes interventions et rien n'empêche l'usage du kérosène, du GPL, du four solaire. D'autant plus, un document daté de novembre 2006 et intitulé: "Programme de Réhabilitation de l'Environnement(PRE) propose le GPL comme alternative. Mais, comme d'habitude, faute de ressources financières, le PRE est classé et oublié dans les tiroirs. Dans ce cas, le Recho Mirak est un pas pour diminuer de 40% la quantité de charbon de bois, donc c'est mieux que rien...

II.- Actions à entreprendre:
  1. Acheter le recho mirak pour supporter et encourager les artisanshaïtiens et le Coopérative MIRAK.
  2. Projet pour subventionner le recho mirak en vue de d'augmenter laproduction et de diminuer le prix de vente.
  3. Mise en place d'une structure pour permettre aux personnes de ladiaspora haïtienne d'acheter le recho mirak pour leurs parents et/ou amis qui sont en haïti.
  4. Vision Citadelle compte faire la coordination de ce produit entre le Canadaet Haïti.

Pour entreprendre les actions mentionnées ci-dessus, considérons les modalités d'achat, c'est-à-dire les point 2 et 3:
- Le point no. 2, section préparation de projet: Vision Citadelle, Coopérative MIRAK, Ingénieur Bétonus Pierre, Consultant.


III.- Actions entreprises, 1er avril 2009, voir les points 1 et 2:

Point 1.-

Rencontre en Haïti: Tel que prévu, le mercredi 1er avril 2009, l’Ing.-Agr. Eddy Saint-Gilles, coordonnateur technique en Haïti de Vision Citadelle, a rencontré l’Ing. Bétonus Pierre, Consultant. Un compte rendu de la rencontre a été fait et envoyé à Vision Citadelle-Canada.

Compte rendu de la réunion organisée, en Haïti, le mercredi 1er avril 2009 :

J'ai rencontré finalement ce matin Ingénieur Pierre Bétonus à la suite d'un contact téléphonique. Les échanges ont été très intéressants.
Il y a plusieurs acteurs qui peuvent s'impliquer dans le projet "Recho Mirak" qu'on veut élaborer:
-Financeurs: Banque Mondiale (finance déjà un projet de ce genre), ACDI (appui supplémentaire);
-Mise en oeuvre: Coopérative MIRAK déjà existante.
-Suivi-évaluation: Vision Citadelle Haiti (recherche de fonds auprès de l'ACDI)
-Etc…

D'après l'ing. Pierre, il nous faudrait une subvention de 2 dollars US par recho pour concurrencer le recho traditionnel, sans oublier les frais de gestion pour payer un ou deux personnes techniques, pour l'acquisition d'un véhicule tout terrain devant assurer le transport. Mais l'idéal ce serait de subventionner à 3 Dollars US le recho mirak pour que ce soit fait sans grande difficulté.

Ing. Bétonus dans les jours à venir produira les grandes lignes de l'idée de projet.

Comme infos supplémentaires:
-le recho mirak se vend actuellement à 150 gdes
-le recho traditionnel se vend à 75 gdes

J'attends votre réponse en terme de proposition, suggestion,... afin de faire progresser le dossier le plus rapidement possible.

Eddy SAINT-GILLES, Ing.-Agr
Environnementaliste
Vision Citadelle Haiti
Tél: 38022180/ 34360794
eddysaintgilles@yahoo.fr

Note: Pour donner suite, Joseph-Maurice Chavannes, président de Vision Citadelle-Canada, prévoit aller en Haïti, vers la mi-avril 2009, entre autres, pour rencontrer les responsables du Recho Mirak, en vue de définir les modalités et les conditions du projet.


Point 2.-

Vision Citadelle a fait des démarches pour avoir le formulaire du FSV(Fonds du Secteur Volontaire de l’ACDI (Agence Canadienne de Développement International).
Ce document du FSV est envoyé aux personnes concernées. Voir attach. FSV lignes directrices et formulaire. Prendre connaissance du document du FSV en vue de la préparation du projet.


Point 3 .-

Achat du recho mirak par les personnes de la diasporahaïtienne pour leurs parents et/ou amis qui habitent en Haïti.Au Canada, pour commencer le point no. 3, au préalable, il faut deux réponses d'Haïti:Réponse no. 1.- Le prix de vente et les frais de livraison définitifs du recho mirak. Voir compte rendu de la réunion organisée en Haïti le 1er avril 2009.Réponse no. 2.- Les coordonnées en Haïti pour l'envoi de l'argent pour l'achat et la livraison du recho mirak.( en attente.) Vision Citadelle-Canada étant l'organisme responsable doit avoir les coordonnées complètes en Haïti de la Coopérative MIRAK y compris les modalités pour transférer les montants d'argent pour l'achat et la livraison du recho mirak.

Tous les commentaires et suggestions sont bien venus.

Le bois, ressource renouvelable - La conservation et l’efficacité énergétiques

Par Gérard Tassy, ing.
Société pour le Reboisement d’Haïti (SRH) (*)
28 mars 2009



Le bois est une ressource renouvelable. Par conséquent, le bois est une énergie renouvelable. De plus, en appliquant les mesures de la conservation et de l'efficacité énergétiques pour éliminer le gaspillage du bois, c’est possible de maintenir la couverture végétale d’Haïti à un niveau acceptable:
  1. Intensifier la plantation des arbres et prendre des mesures pour éviter le gaspillage de cette ressource renouvelable qui est une richesse pour Haïti. Entre autres, dans certaines régions, identifier et réserver les parcelles de terre pour développer des forêts énergétiques, en plantant des arbres appropriés à un marché pour la production du charbon de bois et du bois de feu.

    Actions à entreprendre: Faire un inventaire des projets existants et prendre des dispositions pour renforcer et pour développer ces projets.
  2. Produire en grande quantité le réchaud amélioré, appelé en Haïti recho mirak, qui utilise 40% moins de charbon de bois.

    Actions à entreprendre: Voir Recho Mirak, actions à entreprendre (cliquez sur le lien donné à la fin du texte.) (**)
  3. Recycler les déchets(carton, papier, etc...) dans la fabrication des briquettes et des buchettes de charbon pour le Recho Mirak, les boulangeries, les nettoyeurs et autres. Actuellement en Haïti, il y a une petite entreprise Biomasse-Haïti qui en fabrique.

    Actions à entreprendre: Renforcer et développer les réalisations de Biomasse-Haïti et autres réalisations existantes.
  4. Rénover et bien faire l’isolation des fours de combustion des boulangeries, des nettoyeurs et autres pour éviter des pertes de chaleur. En procédant de cette façon, c'est possible de diminuer la consommation du bois de feu de 50%.

    Actions à entreprendre: Par région ou bien par secteur, faire un inventaire des fours de combustions des boulangeries, des nettoyeurs et autres pour déterminer les besoins en rénovation et en isolation en vue de préparer un programme.
  5. Repenser la conception du vieux four de fabrication de charbon de bois pour diminuer le volume de bois utilisé pour faire du charbon de bois. Avec ce vieux four(utilisé depuis des siècles), il faut cinq mètres cubes de bois pour fabriquer un mètre cube de charbon de bois. Tout un gaspillage de bois! En repensant la conception de ce vieux four séculaire, c'est possible de diminuer le volume du bois nécessaire pour produire un mètre cube de charbon de bois.

    Actions à entreprendre: Contacter le Bureau des Mines et de l’Energie d’Haïti (BME) pour vérifier s’il existe des études faites à ce sujet. Aussi contacter autres sources...

  6. Autre source de gaspillage de bois, c'est l'usage du bois et du bambou dans les échafaudages et dans les étaiements dans la construction des maisons et autres. Remplacer le bois et le bambou par des échafaudages et des étaiements en fer ou en acier qui peuvent être utilisés plusieurs fois et qui vont durer très longtemps. En très petite quantité, certaines personnes et entreprises font usage des échafaudages et des étaiements en fer, mais le nombre est très peu.

    Actions à entreprendre: Prendre des mesures incitatives pour encourager les personnes et les entreprises à augmenter l’usage des échafaudages et des étaiements en fer ou bien en acier.
    Tant de choses simples, disponibles localement, à mettre en application, avant de penser à investir massivement dans d’autres sources d’énergies qu’il faut importer à des coûts évalués en devises: en millions de dollars $ US... Et, si depuis longtemps, on avait mis en application les 6 points ci-dessus, la forêt d'Haïti ne serait pas dégradée à un niveau inférieur à 2%...! A mon avis, le problème ce n'est pas le charbon de bois et le bois de feu, le problème c'est le gaspillage du charbon de bois, du bois de feu et du bois. En d'autres termes, c'est la mauvaise façon d'utiliser le bois qui a détruit la forêt d'Haïti...!

_________

(*)

SOCIÉTÉ POUR LE REBOISEMENT D’HAÏTI (SRH)
Organisme fondé en 1987
400 rue Saint-Charles Est, Longueuil Québec Canada J4H 1B4

(**)

http://jfjpm-env.blogspot.com/2009/04/recho-mirak-actions-entreprendre.html

jeudi 5 mars 2009

Recho Mirak, une alternative d'atténuation du déboisement

C'est le thème de la conférence que prononcera l'ingénieur Gérard Tassy, président de la SRH (1), le samedi 21 mars 2009, dans le cadre de la Journée de sensibilisation du public canadien face à l'Environnement, organisée par Vision Citadelle (2).

***
Voici quelques informations relatives à cette journée:

Journée de Sensibilisation du Public Canadien face à l'Environnement

Date: Samedi 21 mars 2009 de 13H00 à 21H00.
Lieu: Collège Ahuntsic
8755 rue Saint-Hubert, Montréal.
Carte (localisation) : http://maps.google.ca/maps?hl=fr&tab=wl&q=college%20ahuntsic

Organisateur: Vision Citadelle
http://www.visioncitadelle.org/activite.html

Pour plus d'information contacter:
Joseph-Maurice Chavannes,
Président de Vision Citadelle
Tél. (514) 867-4826
Courriel: info@visioncitadelle.org

___________________________________
(1) Société pour le Reboisement d'Haïti (SRH)
Organisme fondé en 1987
Adresse:
400 rue Saint-Charles Est
Longueuil, Québec
Canada J4H 1B4

(2) Vision Citadelle
http://www.visioncitadelle.org/

vendredi 6 février 2009

Recho Mirak (Marque Déposée): Spécifications & Procédures de Contrôle (1)

Document original préparé par le BME (2) et la firme ESPALDI (3), janvier 2008, version 1.3,

Projet financé par ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program), une entité de la Banque Mondiale.
Le Coin de Pierre – Environnement a extrait du document ce qui suit :


***

Ce document de « spécification du réchaud » vise à fournir les spécifications à partir desquelles un réchaud à charbon est qualifié de Recho MirakMD

Ce document fournit les caractéristiques dimensionnelles de « Ti Recho Mirak » et de « Recho Mirak Mwayen ».

Ce document s’adresse à quiconque impliqué dans la production et/ou la distribution de « Recho Mirak ».


1.- Introduction

Présentation

Le « Recho MirakMD » (fig. 1 et 2) est une cuisinière améliorée utilisant le charbon de bois ou le bois comme combustible. Sa particularité vient du fait qu’il permet des économies d’énergie de l’ordre de 30 à 40% par rapport aux réchauds traditionnels, grâce à sa capacité de contrôler la combustion et de conserver la chaleur. Le Recho MirakMD permet une cuisson propre des aliments, en conservant à l’intérieur de l’équipement les cendres produites par la combustion du charbon de bois.


Figure 1.- Recho Mirak


Figure 2.- Recho Mirak – Grille et Tambour

Description

Le Recho Mirak est composé de deux parties principales :

1 La grille
Sous la forme d’un cône tronqué, elle comporte deux manches diamétralement opposées et son pourtour, convexe, est percé de trous de l’extérieur vers l’intérieur
2 Le Tambour
Sous la forme d’un cylindre avec un fond de forme convexe, il comporte une porte retenue par des charnières et un arrêt métalliques. Cette porte, couvant une ouverture rectangulaire, présente dans sa partie inférieure une découpe appelée trou d’air. Le tambour à deux manches diamétralement opposées et trois pieds servant de support.


Modèles

L’équipement est présenté sous deux variantes :

1 Un petit modèle (code AAA) appelée « Ti Recho Mirak » (marque déposée)
2 Un modèle moyen (code AAB) appelée « Recho Mirak Mwayen » (marque déposée)


2.- Le Modèle AAA ou « Ti Recho MirakMD »

Standards de fabrication

Le modèle Ti Recho MirakMD se construit à partir des gabarits suivants :


Gabarits (pas à l’échelle)

Spécification du modèle

La dénomination Ti Recho MirakMD est conférée au modèle caractérisé par les dimensions suivantes (Fig. 3 à 6) :



Figure 3.- Tambour - fenêtre fermée
Caractéristiques dimensionnelles illustrées :
Diamètre Tambour, Hauteur Tambour, Bordure Tambour, Base Triangle, Hauteur Triangle

Figure 4.- Tambour - fenêtre ouverte
Caractéristiques dimensionnelles illustrées :
Profondeur Tambour, Largeur Fenêtre, Hauteur Fenêtre


Figure 5.- Grille Vue Latérale
Caractéristiques dimensionnelles illustrées :
Profondeur Grille, Diamètre Trou Latéral
Figure 6.- Grille - Vue en Perspective
Caractéristiques dimensionnelles illustrées :
Diamètre Grille, Diamètre Trou Latéral, Diamètre Trou Base, Bordure Grille
Monographie

Afin de vérifier l’appellation Ti Recho Mirak, il convient de procéder comme suit :



Fiche de contrôle

La vérification de conformité de Ti Recho MirakMD s’effectue à l’aide de la feuille de
contrôle suivante :
Renseignements généraux

Nom du responsable de l’atelier:_________________________
Adresse:_________________________________________
Nombre d’artisans dans l’atelier de production:
Statut des artisans:
Employé avec salaire fixe Rémunération par unité fabriquée Propre Employeur
Nombre de personnes ayant reçus une formation en fabrication de RECHO MIRAK: ___
Date de la dernière formation : ______________________
Utilisation de standard pour découper les tôles : Oui __ Non__
Evaluation des réchauds fabriqués
Prendre un échantillon, au hasard, entre 3 et 5 réchauds fabriqués et vérifier les
paramètres suivants :



3.- Le Modèle AAB ou « Recho MirakMD Mwayen »


Standards de fabrication

Le modèle Recho MirakMD Mwayen se construit à partir des gabarits suivants :


Gabarits (pas à l'échelle)
Spécification du modèle

La dénomination Recho Mirak Mwayen est conférée au modèle caractérisé par les dimensions suivantes (Fig. 7 à 10):



Figure 7.- Tambour - fenêtre fermée
Caractéristiques dimensionnelles illustrées :
Diamètre Tambour, Hauteur Tambour, Bordure Tambour, Base Triangle, Hauteur Triangle

Figure 8.- Tambour - fenêtre ouverte
Caractéristiques dimensionnelles illustrées :
Profondeur Tambour, Largeur Fenêtre, Hauteur Fenêtre




Figure 9.- Grille - Vue Latérale
Caractéristiques dimensionnelles illustrées :
Profondeur Grille, Diamètre Trou Latéral








Figure 10.- Grille - Vue en Perspective
Caractéristiques dimensionnelles illustrées :
Diamètre Grille, Diamètre Trou Latéral, Diamètre Trou Base, Bordure Grille




Monographie

Afin de vérifier l’appellation Recho MirakMD Mwayen, il convient de procéder comme suit :



Fiche de contrôle

La vérification de conformité de Recho MirakMD Mwayen s’effectue à l’aide de la feuille
de contrôle suivante :

Renseignements généraux

Nom du responsable de l’atelier:__________________________
Adresse: __________________________________________
Nombre d’artisans dans l’atelier de production:
Statut des artisans:
Employé avec salaire fixe
Rémunération par unité fabriquée
Propre Employeur
Nombre de personnes ayant reçus une formation en fabrication de RECHO MIRAK: ___
Date de la dernière formation : ______________________
Utilisation de standard pour découper les tôles : Oui__ Non__

Evaluation des réchauds fabriqués

Prendre un échantillon, au hasard, de 3 – 5 réchauds fabriqués et vérifier les paramètres
suivants :




_________________________________

(1) NDCDP-Environnement: En attendant qu'une solution de substitution au charbon de bois puisse être appliquée à très grande échelle en Haïti, la solution «Recho Mirak» permet d'augmenter sensiblement le rendement de ce mode de cuisson.

(2)
Le BME (Bureau des Mines et de l’Energie) dépend du Ministère des Travaux Publics Transports et Communications (MTPTC). C’est un organisme autonome créé en 1986 dont la mission principale est de promouvoir la recherche et l’exploitation des ressources minérales et énergétiques ainsi que les techniques appropriées pour ce faire.

(3)
Escaldi est une firme de consultation en management et technologie, basée à Port-au-Prince (Haiti). Son offre de services couvre les aspects de stratégie, de tactique et d’évaluation des organisations.